“雨潤系”120家公司破產重整,曾經是中國最風光的民企之一

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“南雨潤、北雙匯”,這是當年雨潤的江湖地位。

作者:小債看市

來源:小債看市(ID:little-bond)

“南雨潤、北雙匯”,這是當年雨潤的江湖地位。然而曾經中國最風光的民企之一,如今卻面臨整體破產重整,且重整范圍擴大至旗下120家企業。

01

破產重整進展

近日,“雨潤系”整體破產重整有新進展,雨潤控股集團有限公司(以下簡稱“雨潤控股”)等七家公司重整管理人開始招募重整投資人,破產重整范圍擴大至120家。

據財新報道,雨潤控股等七家公司重整管理人發布了公開招募和遴選重整投資人的公告,要求意向重整投資人的注冊資本應不低于100億元,且最近一年意向重整投資人或其所屬集團的資產規模不低于1萬億元。

另外,一位接近雨潤破產重整的人士稱,重整范圍從7家擴大到120家,基本上涵蓋了除兩家上市公司雨潤食品(1068.HK)和*ST中商(600280.SH)之外的雨潤旗下企業,其中也包括雨潤食品在境內的一些經營主體。

去年末,在持續虧損和巨額債務壓頂下,“雨潤系”多家公司被受理破產重整。

2020年11月,南京雨潤及安徽福潤的債權人分別向法院提出破產重整申請;同時*ST中商第二大股東地華實業和雨潤控股的重整申請被受理。

事實上,在2019年祝義財回歸后,他一直試圖“重振”雨潤,但無奈收效甚微,“雨潤系”大廈將傾面臨生死存亡。

02

業績虧損 債務壓頂

據官網簡介,雨潤控股是一家集食品、地產、商業、物流、旅游、金融和建筑等七大產業于一體的民營企業集團,總部位于江蘇南京,員工總數近13萬人。

目前,雨潤控股旗下擁有雨潤食品(1068.HK)和中央商場(600280.SH)兩家上市公司。

雨潤控股集團官網

從股權結構上看,祝義財直接持有雨潤控股100%股權,是公司實際控制人。

2015年以來,雨潤控股旗下雨潤食品業績持續虧損,在2018年虧損額達到峰值47.59億港幣,近年來合計虧損163億港幣。

2020年上半年,雨潤食品實現營業收入75.36億港元,同比增長1.9%;實現歸母凈利潤-4.08億港元,較上年同期減虧9%。

值得注意的是,去年雨潤食品雖在減虧,但卻仍處于凈負債狀態。

截至2020年6月末,雨潤食品總資產為92.71億港幣,總負債111.32億港幣,凈資產-18.61億港幣,資產負債率120.7%,其實從2019年起它就已經“資不抵債”了。

據悉,雨潤食品于2020年6月未償還的銀行貸款約為人民幣50.3億元,當中約45.64億元為未能滿足銀行的借款契諾的款項。

另外,雨潤控股旗下另一家上市公司中央商場目前則處于“ST”狀態。

2018年以來,中央商場也陷入持續虧損“魔咒”,2018和2019年分別虧損3.4億元和5.88億元,2020年前三季度其營業收入大幅下滑66%,虧損額有所收窄,但經營性現金流由凈流入轉為凈流出2.24億元。

中央商場盈利能力

值得注意的是,不僅業績虧損,中央商場還被巨額債務壓頂,財務杠桿水平高企。

截至2020年三季末,中央商場總資產為139.11億元,總負債130.47億元,凈資產只有8.63億元,資產負債率高達93.79%。

2017年以來,隨著流動負債的不斷增長,中央商場的流動資產已無法覆蓋前者,短期償債能力指標持續惡化,存在較大短期償債風險。

更為嚴重的是,雨潤食品和中央商場的債務風險已傳導至雨潤控股。

《小債看市》統計,近年來雨潤控股的終本案件中,執行標的總額為52.5億元,未履行總金額52.5億元,可以看出其100%未履行,歷年來被執行總金額高達125億元。

據統計,2019年以來由于未履行生效的法律文書,“雨潤系”掌門人祝義財已經5次被限制高消費,申請人包括華能貴誠信托、信達資產等。

限制消費令

“南雨潤、北雙匯”,這曾是雨潤的江湖地位。

如果雨潤沒有走多元化道路,如果祝義財沒有騙補和暗箱操作,不知道如今的雨潤將是什么樣子。真可謂“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了?!?/p>

03

江蘇前首富的滑鐵盧

1985年,21歲的祝義財,考上了合肥工業大學,成為含金量極高的大學生。

畢業后,祝義財被分配到了安徽省交通廳下屬的海運公司。在海運公司工作時,他發現水產生意利潤很高,靠信息差能夠賺取的利益不可想象。但這時候的他不敢放手做,但誰知道不久后海運公司倒閉了。

后來,因為一場臺風,祝義財賺得了人生的第一桶金。

當時信息流通困難,安徽刮臺風,桐城水產行業無海貨賣,廣東的海鮮卻賣不動,祝義財通過一個在廣州做水產生意的親戚了解到這信息,倒買倒賣之間就賺了10萬塊。

“第一桶金”更加堅定了祝義財下海經商的想法。他為人實在,口碑不錯,訂單像雪片一樣砸過來,第一年營業收入竟達到9000萬,凈利潤480萬元。

然而,就在一批人涌入水產行業時,祝義財卻選擇了退出。

接下來做什么,祝義財進行了思考并輾轉大中城市考察市場。在酒店吃飯時,他無意中發現酒店喜歡用西式的低溫肉,這種食材既能保持肉的新鮮度,營養也沒有流失。

也許是實力判斷,抑或是東風送箭,正是從1990年開始,中國人的年均肉食量逐年升高,祝義財最終選擇了這個有風險但極具潛力的行業。

1993年,雨潤集團在南京注冊成立,祝義財才先是拿到了280萬銀行貸款,又從美國引進了全套低溫肉制品設備。

雨潤控股董事長祝義財

1997年,雨潤2500萬元收購國企南京罐頭廠,成為江蘇首個收購國企的民企,被媒體稱為“蛇吞象”。

在這之后,祝義財又陸續并購了20家國企,由于收購的企業大多在城市邊緣,他手中有了大量廉價土地,開始將工業用地逐漸轉變為商業用地,不知不覺間走向了房地產行業的第一步。

2002年,祝義財在江蘇成立了地華房地產,以低溫肉食品加工起家的雨潤開始涉足地產行業。

同年,雨潤在二級市場通過連續14次舉牌,收購南京中商股份,成為其第一大股東。但是為了獲得控股權,祝義財和商場原領導層進行暗箱操作,通過非法手段壓低收購價格,這為日后遭遇滑鐵盧埋下了隱患。

2004年,祝義財在福布斯中國富豪榜中以2.3億美元身家登上“江蘇首富”位置,并推動雨潤食品于一年后在港交所上市。

2007年,國內飼料價格上漲,豬肉價格大幅上升。祝義財與多地地方政府簽訂協議,建設種豬養殖基地的工作。

然而,雨潤負責的全國多地種豬養殖基地廠房建好后并未進行養殖,卻虛報豬的數量去拿補貼款,為了填補企業資金空缺。

2015年,南京掀起一場反腐風暴,騙取補貼和收購中央商場時的暗箱操作行為,讓祝義財終未逃掉被監視居住的審判結果。

在經過1400天的漫長歲月,2019年1月祝義財終于回歸,但世界早已變了模樣,雨潤不僅高層動蕩,資產也在過往4年中嚴重縮水。

其中,2016年雨潤食品連續遭遇“債務危機”,兩度出現債務違約,一度站到了破產邊緣,直到數日后緊急調配10億兌付資金才度過難關。

從拿下中央商場,主業節節進擊,地產躍入中國50強,“雨潤系”曾經是中國最風光的民企之一,然而從呼風喚雨到走下神壇,祝義財只不過用了5年時間。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

本文由“小債看市”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: “雨潤系”120家公司破產重整,曾經是中國最風光的民企之一

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